Description
La plateforme « CROSSBORDER FINES (CBF) » vise à coordonner, soutenir, gérer et optimiser le processus intégral des amendes routières et d’un périmètre élargi couvrant en partie l’effort de la digitalisation de produits de la Justice. CBF agit en tant que prestataire de services qui assure une meilleure gestion des revenus, et un coordination de façon optimale les différentes parties prenantes du processus.
En tant que service manager (analyse fonctionnelle) au sein de Crossborder : détecter de façon proactive les incidents, incohérences et dysfonctionnements fonctionnels, et examiner du point de vue fonctionnel les possibilités d’extension de la plate-forme CROSSBORDER.
Contribuer à l’amélioration permanente de la solution CROSSBORDER et de veiller à son exploitation optimale au sein de l’administration fédérale. Le stade d’analyse est le plus important dans SDLC. Ce stade est généralement effectué par les chefs d’équipe de développement et leur équipe. Il s’agit de la partie la plus cruciale du projet où l’équipe de développement du logiciel doit pouvoir comprendre l’essence des codes à développer, les spécificités de l’analyse, les calculs de rentabilisation et le positionnement potentiel du produit en cours de développement. Le résultat de cette étape est le document de spécification des exigences. L’objectif de la phase d’analyse est de définir la solution technique qui conduira à un produit performant tout en minimisant les risques.
Responsabilités :
– Créer une feuille de route globale à long terme, en collaboration avec les Business Analysts (BA).
– Définir les services back-end, créer le modèle de données (ERD) avec SAP BI.
– Testing Management (responsable du bon déroulement des phases de test):
– Gestion / liaison avec le « Release Management »
Compétences techniques et qualifications : cf. Compétences techniques requises
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La fonction d’Architecte IT infrastructure (SENIOR) doit dès lors délivrer :
– La conception, la définition, la documentation, la mise en œuvre et le suivi de l’architecture ICT technique globale des systèmes et des applications en réponse aux besoins fonctionnels formulés par les utilisateurs.
– L’assistance active des responsables ICT internes pour définir, formuler et élaborer des normes techniques en matière d’ICT. Il tient pour cela compte de paramètres comme la sécurité, la performance, la flexibilité et l’évolutivité technologique.
– La rédaction de la partie technique de business analyse, dès que des aspects concernant l’architecture des systèmes ou des applications ICT y figurent.
– L’évaluation de la partie technique des offres reçues en réponse aux cahiers des charges précités, notamment pour les aspects qui concernent l’architecture des systèmes ou des applications ICT.
– Des devis, des plannings, des analyses d’informations au client et au responsable, créer des dossiers de commande
– des propositions d’amélioration concernant la qualité, les délais et l’efficacité des travaux à exécuter.
– Etablir un planning de travail.
– Surveiller/suivre :
o le planning ;
o la qualité et la performance ;
o la conformité des spécifications ;
o les tests à réaliser.