Description
Wie zijn wij?
De Nationale Loterij vierde in 2024 haar 90ste verjaardag en blijft tot op vandaag trouw aan haar historisch model: veel spelers, met matige inzetten, een van nature verantwoord spelaanbod van iconische en traditionele spelen en een sterke betrokkenheid van alle Belgen, met name dankzij de steun aan diverse goede doelen.
De Nationale Loterij heeft geluk gehad… en was er klaar voor: 1,666 miljard euro aan inzetten in 2025 – een recordniveau!
Er klaar voor zijn’, dat is in de eerste plaats een kwestie van capaciteit. Heel concreet betekent dit dat we zeer hoge pieken van activiteit moeten kunnen opvangen, op een bepaald moment tot 5.000 deelnames per minuut. Die capaciteit steunt op een solide ecosysteem: een dicht netwerk van verkooppunten, een groeiende online aanwezigheid (voornamelijk mobiel) en een app die voor vele spelers een reflex is geworden. De verbinding tussen retail en digitaal is versterkt door zeer concrete handelingen, die inmiddels vaste gewoontes zijn geworden: raadplegen, scannen, kopen, controleren.
Naast de belangrijkste spelen zoals EuroMillions – meest gespeelde spel in 2025 met 67,3 miljoen spelmomenten (over alle kanalen heen) – en de vernieuwde Lotto met de droomwoning die één keer per maand, op de laatste zaterdag van de maand te winnen valt, zet deze dynamiek zich ook door in de rest van het aanbod. De instant loterijspelen herbevestigen hun populariteit, groeien verder door en dragen bij aan de algemene bestendige duurzame groei. Tot slot wordt ook de vierde pijler bevestigd: de andere traditionele trekkingsspelen. Deze blijven goed presteren en verstevigen het evenwicht in het spelaanbod van de Nationale Loterij.
Dit recordjaar bevestigt de kracht van het ‘hybride’ model, waarin het lokale netwerk en de digitale wereld elkaar versterken. Het retailkanaal blijft het grootste: € 1.172 M verkopen in 2025 (+2,8%), d.w.z. 70,3% van de inzetten in 6.748 verkooppunten. De onlineverkoop blijft verder groeien: € 494 M (+19,6%), d.w.z. 29,7% van de inzetten, met de nadruk op mobiel gebruik (76,2% via de app).
“We zijn uitgegroeid tot één van de grootste e-commerce-ecosystemen van het land. En toch blijft onze grote sterkte dezelfde: een loterij van nabijheid, zowel fysiek als online”, zegt Jannie Haek, CEO van de Nationale Loterij.
Een recordomzet en een recordaantal spelmomenten leidt ook tot een verhoging van het totale winstbedrag. In 2025 beleefden spelers bij de Nationale Loterij 117,2 miljoen winnende spelmomenten, goed voor 1,266 miljard aan uitbetaalde winst. Het aantal uitbetaalde winsten steeg met 17% t.o.v. 2024 en de gemiddelde winst steeg met ongeveer 1 euro.
Maar winnen doe je nooit alleen bij de Nationale Loterij. Het basisprincipe van een openbare loterij is dat individueel geluk deel uitmaakt van een collectief model: De winnaars gaan niet met alle inzetten lopen, een deel ervan vloeit terug naar de samenleving. Zo lacht het geluk uiteindelijk iedereen toe: de winnaars… en de samenleving.
“Een record qua omzet, dat is mooi. Maar onze echte trots is dat we een populaire, verantwoordelijke loterij blijven die in dienst staat van het land. Bij de Nationale Loterij win je nooit alleen”, besluit Jannie Haek.
Contect & Purpose of the role
The National Lottery mobile application is evolving towards a future architecture (TO-BE) within the Apollo program, while ensuring continuity of the current application (AS-IS).
The current application relies on a defined mobile technology stack including:
- Android: Kotlin (MVVM, Clean Architecture), Retrofit/OkHttp, Room, Coroutines, Jetpack Compose, Firebase, Adobe Experience Platform, Bloomreach, Didomi
- iOS: Swift (MVVM + Coordinators), Alamofire, Realm, Combine, UIKit/SwiftUI, Firebase, Adobe Experience Platform, Bloomreach, Didomi
- Experience with similar architectures and integrations is expected.
The application includes multiple backend integrations, API dependencies, SDK integrations and mobile journeys, requiring strong coordination between MAS, TCH and external vendors.
Given the increasing complexity and ongoing Apollo transformations, there is a need for a senior profile with both technical and delivery expertise to ensure structured execution, technical alignment and continuity.
Role objective
The Senior Mobile App Delivery Lead / System Architect ensures the successful delivery of mobile app initiatives by combining delivery leadership with strong technical understanding.
The role ensures:
- Proper alignment between mobile app, backend APIs and integrations
- Smooth transition from AS-IS to TO-BE architecture within Apollo
The role operates at the intersection of business, architecture and delivery, acting as a key coordination point across teams.
Key responsibilities
Delivery & Roadmap Structuring
- Structure and drive execution of the mobile app roadmap in the context of Apollo transition
- Translate business requirements into epics, delivery plans and priorities
- Coordinate delivery across frontend, backend and external dependencies
- Manage delivery risks, dependencies and timelines
Technical Coordination & Architecture Alignment
- Ensure correct integration of backend APIs within the mobile app
- Support alignment between mobile front-end and backend architecture
- Validate implementation of complex flows (login, scans, results, betslips, journeys)
- Assess and manage impacts of changes on CMS integrations and CMS authoring workflows (incl. impact on content editors)
- Contribute to solution design and technical approach definition
- Provide input on architecture topics such as:
- API consumption strategies
- Backend-for-Frontend (BFF) considerations
- Integration patterns between mobile and backend systems
Apollo Transition (AS-IS → TO-BE)
- Support migration of mobile app flows to new backend/API architecture
- Assess impact of backend changes on app functionality and user journeys
- Ensure continuity during migration phases (coexistence of APIs)
- Contribute to analysis, scoping and estimation of migration efforts
Vendor & Stakeholder Coordination
- Act as coordination point between MAS, TCH and external vendors
- Ensure alignment between business priorities and technical delivery
- Facilitate communication and decision-making across teams
- Support delivery governance and roadmap follow-up in an Apollo transition context
Quality, Security & Delivery Standards
- Ensure that implementations meet quality, security and compliance standards
- Validate that integrations and flows are tested end-to-end
- Monitor performance, stability and delivery quality
- Assess and manage impacts of changes on data collection, tracking and reporting capabilities
- Contribute to structured release and delivery processes
Run & Operational Support
- Contribute to structured governance and operational processes
- Maintain and update a clear dashboard of the App Apollo transition status (progress, risks, dependencies, milestones)
Required profile
Experience
- Senior profile with experience in mobile or digital product delivery
- Proven experience in:
- End-to-end delivery of mobile or web applications
- Working in API-driven environments
- Coordinating delivery across multiple teams and stakeholders
- Experience in complex or regulated environments is an asset
Technical Skills
- Strong understanding of:
- Mobile applications (frontend behaviour & constraints)
- API integrations and backend dependencies
- End-to-end system interactions (frontend ↔ backend)
- Experience with:
- Solution design and architecture discussions
- Integration patterns and API orchestration
- Backend-for-Frontend (BFF) or similar approaches is a strong asset
Delivery & Coordination Skills
- Strong delivery ownership and structuring capabilities
- Experience with Agile methodologies
- Ability to manage roadmap, backlog and dependencies
- Experience coordinating cross-functional and cross-vendor teams
Stakeholder Management
- Strong communication and alignment skills
- Ability to translate business needs into technical delivery
- Comfortable interacting with technical experts and business stakeholders
- Experience preparing and presenting status updates, risks and decision points to senior management / executive stakeholders
Profile & Mindset
Senior profile combining:
- Delivery leadership
- Technical architecture understanding
- Strong coordination capabilities
Hands-on at a conceptual and technical level, with the ability to:
- Understand and challenge technical solutions
- Structure delivery and ensure execution
Able to operate in complex environments with multiple dependencies and stakeholders.
Expected outcomes
- Structured and predictable mobile delivery in Apollo transition context
- Successful alignment between mobile app and backend evolution
- Smooth execution of Apollo-related changes
- Improved collaboration between MAS, TCH and vendors
- Stable and high-quality mobile application releases
Positioning
The role is embedded within MAS and works closely with:
- TCH (technical validation and backend dependencies)
- External development vendors
- Business stakeholders
Acts as a key coordination and delivery role across business and technical domains.
