Description
ProUnity est le point de contact unique (SPOC) pour cette mission. Si vous avez des questions, vous pouvez contacter Musli Muslija, Client Satisfaction Manager, par e-mail à paradigm@pro-unity.com
Contexte de la mission
Dans le cadre de la transformation SAP de la STIB et de la stabilisation post-migration vers SAP S/4HANA, plusieurs chantiers techniques doivent être cadrés, planifiés et exécutés afin de moderniser l’architecture SAP, réduire la dette technique et sécuriser les fondations futures de l’écosystème SAP.
Ces projets concernent notamment :
- la migration des interfaces SAP PI/PO vers SAP CPI / Integration Suite ;
- la migration ou modernisation du Fiori Launchpad vers une cible basée sur SAP BTP ;
- la gestion et le suivi des LCP / Landscape, Connectivity & Platform topics ;
- les adaptations techniques liées à l’environnement RISE / ECS ;
- la coordination des impacts techniques entre SAP, les applications satellites, les partenaires externes et les équipes internes STIB ;
- la préparation de la transition vers le RUN et l’AMS.
Le Project Manager rejoindra le département Business Solutions et rapportera au Manager Build & Transform. Il travaillera en étroite collaboration avec les équipes SAP, architecture, infrastructure, sécurité, AMS, les partenaires, ainsi que les responsables métiers lorsque les chantiers techniques ont un impact fonctionnel ou opérationnel.
Objectif de la mission
Le Project Manager aura pour mission de prendre en charge un portefeuille de projets techniques SAP visant à moderniser, sécuriser et rationaliser l’environnement SAP de la STIB.
Il devra notamment piloter :
- le cadrage des chantiers techniques ;
- la planification des activités ;
- la coordination entre les équipes internes et externes ;
- la gestion des dépendances avec les projets métiers et les environnements SAP ;
- le suivi budgétaire ;
- la préparation des arbitrages ;
- la gestion des risques ;
- la gouvernance projet ;
- la transition vers le support opérationnel.
La mission nécessite une forte capacité à comprendre des sujets techniques SAP sans nécessairement être architecte SAP, mais avec suffisamment de recul pour challenger les plannings, identifier les dépendances, structurer les décisions et sécuriser l’exécution.
Description de fonction
1. Cadrage et structuration des projets techniques SAP
Le Project Manager devra :
- reprendre les initiatives techniques SAP déjà identifiées ;
- clarifier les objectifs, périmètres, livrables et contraintes de chaque chantier ;
- structurer les projets en work packages clairs ;
- définir les plannings, jalons, dépendances et charges estimées ;
- identifier les prérequis techniques, organisationnels, contractuels et budgétaires ;
- préparer les dossiers de lancement et de décision ;
- assurer l’alignement avec la roadmap SAP globale.
Les projets pourront notamment porter sur :
- SAP PI/PO vers SAP CPI / Integration Suite ;
- Fiori Launchpad vers SAP BTP / Work Zone / Launchpad Service ;
- adaptations techniques post-S/4 ;
- connectivité SAP ;
- certificats, endpoints, sécurité, authentification, autorisations ;
- rationalisation ou migration d’interfaces ;
- suivi des environnements SAP : DEV, TEST, QAS, PRD ;
- sujets techniques liés à RISE / ECS ;
- préparation de décommissioning d’anciens composants.
2. Pilotage de la migration PI/PO vers CPI
Pour le stream intégration, le PM devra coordonner :
- l’inventaire des interfaces existantes ;
- la catégorisation des flux : critiques, non critiques, obsolètes, à adapter, à migrer ;
- l’analyse des dépendances avec SAP S/4, applications satellites et partenaires externes ;
- la définition de la stratégie de migration ;
- la priorisation des interfaces ;
- la coordination des analyses techniques ;
- la planification des développements, tests unitaires, tests d’intégration et cutovers ;
- la préparation du support et de la documentation RUN ;
- le suivi des risques liés à la continuité opérationnelle.
Le PM devra être capable de challenger les estimations, les hypothèses de migration et les impacts sur les applications consommatrices ou émettrices.
3. Pilotage du chantier Fiori Launchpad vers BTP
Pour le stream Fiori / BTP, le PM devra piloter :
- l’analyse de l’existant Fiori ;
- l’identification des applications utilisées, critiques ou obsolètes ;
- la définition de la cible technique avec les architectes ;
- la coordination avec les équipes SAP Security, IAM, infrastructure et workplace ;
- l’analyse des impacts sur les utilisateurs ;
- la stratégie de migration ou de redéploiement ;
- les tests d’accès, de rôles, de navigation, de performance et de compatibilité ;
- la préparation du go-live et de la communication ;
- la transition vers les équipes RUN.
Le PM devra porter une attention particulière aux impacts d’expérience utilisateur, de sécurité, d’authentification, de rôles SAP et de dépendances avec les applications métiers.
4. Coordination des LCP / sujets techniques transverses
Le Project Manager devra également prendre en charge les sujets techniques transverses liés au landscape SAP, à la connectivité et à la plateforme.
Cela peut inclure :
- coordination avec SAP ECS / RISE ;
- suivi des sujets de connectivité ;
- certificats, reverse proxy, Web Dispatcher, firewall, ports, DNS ;
- environnements SAP et dépendances entre systèmes ;
- sujets de performance, disponibilité, monitoring et résilience ;
- impacts techniques des changements SAP sur les applications connectées ;
- suivi des actions avec les fournisseurs ;
- gestion des escalades techniques ;
- documentation des décisions et des risques.
5. Gouvernance, reporting et arbitrages
Le Project Manager devra :
- mettre en place une gouvernance projet claire ;
- organiser et animer les comités de suivi ;
- préparer les supports de décision ;
- assurer le reporting vers le management IT ;
- suivre les risques, actions, décisions et dépendances ;
- produire une vision consolidée du portefeuille technique SAP ;
- alerter en cas de dérive planning, budget, scope ou ressources ;
- préparer les arbitrages nécessaires avec les équipes architecture, sécurité, AMS et management.
Le reporting devra être clair, factuel et orienté décision, avec une capacité à synthétiser des sujets techniques complexes pour des audiences non techniques.
6. Préparation du RUN et de l’AMS
Le PM devra s’assurer que chaque projet technique SAP prépare correctement sa transition opérationnelle :
- documentation technique et fonctionnelle ;
- procédures de support ;
- modèle de monitoring ;
- transfert vers AMS ;
- clarification des responsabilités internes / externes ;
- gestion des accès et habilitations ;
- support hypercare ;
- plan de rollback ou de continuité si nécessaire.
Profil recherché
Le candidat devra disposer d’une solide expérience en gestion de projets techniques SAP, idéalement dans un contexte de transformation S/4HANA, SAP BTP, intégration applicative ou migration d’architecture.
Expérience attendue
- minimum 7 à 10 ans d’expérience en project management IT ;
- expérience confirmée dans des projets SAP techniques ;
- expérience dans des environnements SAP complexes et multi-systèmes ;
- expérience avec des projets d’intégration applicative ;
- expérience avec des migrations techniques ou modernisations de plateforme ;
- expérience en coordination de fournisseurs SAP, intégrateurs et équipes internes ;
- expérience en gouvernance projet, budget, planning, risques et reporting exécutif.
Informations additionnelles:La mission peut être reconduite pour une durée maximale (durée initiale comprise) de : 880 jours ouvrables.
