10 months
01/02/2026 - 01/12/2026 Belgium
Requirements
Roles
  • IT Project Manager Expert
Languages
  • Dutch Active knowledge
  • French Active knowledge
  • English Active knowledge
Skills
  • Lean Expert
  • Agile Expert
  • Prince 2 Expert
  • ITIL Expert
  • ADKAR Expert
Description

Project Manager IT Transformatie

IT Operating Model – Gouvernance IT – Structuration du budget IT (run / change / projets)

Contexte

La mission s’inscrit dans le programme DigiNova, dont l’objectif est de définir un IT Operating Model adapté pour la DG Simplification & Digitalisation (DG SD) et de renforcer la gouvernance IT ainsi que la structuration du budget IT (run / change / projets).

Objectif de la mission

Le/La Project Manager IT Transformatie intervient en appui au management interne du programme DigiNova (Sponsor, Co-sponsor, chef de projet interne, PMO, Domain Managers). Il/elle structure les analyses, propose des options et prépare les supports nécessaires aux arbitrages, en collaboration étroite avec les équipes concernées.

Description des prestations attendues / responsabilités

Concrètement, la mission comprend notamment :

  1. Structuration et suivi du trajet IT Transformatie

  • Contribuer, en concertation avec le chef de projet interne et le PMO, à la structuration et au suivi du plan de projet et de la roadmap de l’IT Transformatie de la DG SD.

  1. Analyse du fonctionnement IT “as-is” et recommandations

  • Analyser le fonctionnement des équipes IT (support, développement/projets, plateformes, architecture, sécurité, etc.) et formuler des recommandations en vue d’un IT Operating Model adapté au contexte.

  1. Proposition de gouvernance IT et structuration budget IT

  • Élaborer une proposition pour la structure de gouvernance IT (organes, rôles, flux d’information) et pour la structuration du budget IT (run / change / projets), en veillant à clarifier les périmètres de responsabilité entre équipes.

  1. Préparation des éléments pour les instances internes

  • Préparer les éléments nécessaires à la décision interne (notes, schémas, options, analyses d’impact) à destination des comités de pilotage et autres organes de gouvernance.

  1. Appui à la coordination transverse

  • Soutenir la coordination des workstreams et des groupes de travail transversaux, en support au management, notamment pour l’exécution des décisions prises.

  1. Quick wins et rationalisation

  • Identifier, documenter et proposer des quick wins sur l’organisation IT, la clarification des rôles et la rationalisation des outils, en vue de validation par les instances internes.

  1. Co-création avec les experts internes

  • Travailler en étroite collaboration avec les experts ICT internes (architectes, responsables plateformes, équipes support & développement) pour traduire la réalité opérationnelle en propositions de cible (organisation et gouvernance).

Profil recherché – exigences (minimales)

  • Minimum 15 ans d’expérience en IT, idéalement dans une organisation publique complexe.

  • Expérience solide en gestion de projets IT stratégiques et en programmes de transformation IT à l’échelle organisationnelle (vision “hélicoptère”).

  • Expérience démontrée dans l’analyse et la structuration d’organisations IT (support, développement, plateformes, infrastructure, sécurité…) vers un IT Operating Model cohérent et sa gouvernance associée.

  • Expérience dans la structuration/catégorisation des activités et budgets IT (maintenance/run, évolutions/projets, transformation/change) et la clarification des frontières entre équipes.

  • Expérience en stakeholder management transverse (CIO, Domain Managers, architectes, équipes support/dév, management…).

  • Expérience en Target Operating Models (TOM) en environnement ICT.

  • Expérience en audits et amélioration de processus IT sur base de référentiels type ITIL.

  • Expérience en mise en place de maturity trackers et trajectoires d’amélioration sur mesure.

  • Excellentes capacités de conseil/communication : traduire des sujets IT complexes en options de décision claires pour des parties prenantes non techniques.

  • Connaissance, idéalement certifications : Prince2, Agile/Lean, Prosci ADKAR Change Practitioner, ITIL.

  • Soft skills : analytique, diplomatique, orienté résultats ; capacité de co-création et de transfert durable de connaissances.

  • Expérience dans le secteur public belge : requis ; expérience de transformation en contexte fédéral : atout.

  • Vous travaillerez dans un environnement utilisant le français, néerlandais et anglais.
  • Vous travaillerez en collaboration avec un-e Expert-e IT Transformatie / Coach, présent-e un jour par semaine. Le fait d’avoir déjà collaboré avec succès avec une personne candidate pour ce poste (ouvert en simultanné) est un atout.