Description
Le pôle Sécurité du SPW Digital recherche un chef de programme sécurité.
Vous serez responsable de la gestion du programme de sécurité, couvrant notamment les 6 piliers du NIST : Govern, Identify, Protect, Detect, Response, Recover, sous la supervision d’un sponsor du programme interne à l’administration.
Vous collaborerez avec les responsables de services (pôles, départements et sous-pôles) et les Project Managers impliqués dans ces différents volets et assumerez vous-même la gestion de certains projets. Le programme mobilisera de nombreux intervenants au sein de l’organisation et nécessitera une collaboration étroite avec plusieurs domaines au-delà du pôle sécurité.
Il sera attendu de vous un suivi régulier de l’avancement du programme, une orientation client ainsi qu’un focus sur la livraison rapide et continue.
Principales activités :
- Déployer la stratégie de sécurité du SPW au travers du programme de sécurité.
- Définir le planning global et les étapes clés du programme et des projets.
- Piloter et optimiser les ressources attribuées au programme ou à vos projets afin d’atteindre les objectifs attendus.
- Garantir une cohérence du programme notamment en définissant avec les chefs de projet un périmètre permettant des synergies et évitant au maximum les dépendances.
- Garantir un niveau de qualité et de sécurité au sein de l’ensemble des projets.
- Identifier, suivre et gérer les risques et incidents liés à la bonne livraison.
- Être force de proposition dans une démarche d’amélioration continue.
- Assurer le rapportage régulier : avancement, risques, problèmes, décisions.
Compétences comportementales attendues
- Capacité à délivrer des résultats concrets et réguliers dans des environnements complexes et en constante évolution, en gardant une vision claire et structurée.
- Sens aigu des responsabilités, allié à une réelle capacité à travailler avec les autres.
- Gestion des parties prenantes, avec une approche diplomate et orientée solutions.
- Organisation rigoureuse et méthode de travail permettant de garder le cap même avec de multiples priorités.
- Forte orientation vers la performance et la satisfaction des clients internes et externes.
- Aptitude à analyser des situations difficiles et à proposer rapidement des solutions pertinentes.
- Autonomie, apprentissage rapide et motivation dans les missions confiées.
- Instaurer une communication fluide et claire, créer du lien et faciliter la collaboration au sein des équipes.
Méthode d’évaluation
L’évaluation portera en premier lieu sur l’adéquation des candidats par rapport au profil recherché.
Une attention sera portée sur les justifications fournies pour chaque critère exigé. A défaut de justification, le critère sera considéré comme non rempli. Il revient donc au soumissionnaire de démontrer que le critère est rempli.
La seconde étape donnera lieu à une entrevue durant laquelle des questions et/ou des mises en situation se rapportant à la description de la mission seront utilisées. Les dates et heures d’entrevue (heures de bureau) seront fixées peu après la remise des offres. L’indisponibilité du candidat à cette entrevue sera considérée comme un motif d’exclusion.
