Le bonheur est un processus.
Cristian considère sa famille comme sa plus grande réussite : « Le bonheur est un processus, ce n’est pas quelque chose que l’on achète ou que l’on crée. Je le ressens le plus lorsque je peux être totalement présent « dans l’instant » avec les gens que j’aime, en particulier mes enfants. » Sa famille lui tient à cœur, mais Cristian est tout aussi passionné par son travail et son équipe, toujours à la recherche de moyens de s’améliorer et d’avancer ensemble. C’est peut-être pour cela qu’il admire la réussite d’Elon Musk, même s’il ne l’aime pas en tant que personne. Et c’est peut-être pour cela que Steve Jobs l’inspire, avec son sens de la concentration, de la qualité et de la simplicité, ses compétences en matière de communication et son leadership.
La technologie ? C’est toujours sur les personnes.
« La technologie RH n’est pas vraiment une question de technologie. Il s’agit plutôt d’UX, de la manière dont nous intégrons les outils dans nos vies. C’est pourquoi l’informatique doit toujours rendre les choses simples et agréables », explique Cristian. Un bon exemple est Overcastson application préférée, en est un bon exemple. Outre la gestion de votre podcast, elle offre une bonne qualité audio, élimine les silences, vous permet d’adapter la vitesse et de sauter les intros et outros. Son deuxième exemple est lié au travail : l’application Miro destiné aux équipes d’ingénieurs, est un outil puissant qui permet de cartographier les processus et les parcours des clients, d’échelonner les idées de structure de planification des produits et de développer la créativité.
La naissance de ProUnity
L’amour de Cristian pour les choses simples nous rappelle que le bonheur peut se trouver dans les moments quotidiens que nous négligeons si souvent. C’est également un thème récurrent dans son parcours en tant que fondateur et directeur de ProUnity.
Cristian a rencontré son cofondateur David Muyldermans alors qu’il travaillait en tant qu’informaticien indépendant et que David l’a contacté en tant que fournisseur pour l’engager dans le cadre d’un projet. Ils ont immédiatement eu le déclic et ont convenu qu’il y avait un réel besoin d’un nouveau modèle d’embauche et de collaboration pour les talents externes. Il devait y avoir un moyen de créer une méthode de travail plus juste, plus transparente et plus efficace. ProUnity a été leur réponse, révolutionnant la façon dont les entreprises interagissent avec les talents externes. Ce qui n’était au départ qu’un rêve est devenu un projet de start-up audacieux, remettant en cause le statu quo du marché.
Ciuperca et Muyldermans, cofondateurs de ProUnity
Le moment où l’équipe de ProUnity a reçu la nouvelle qu’elle avait remporté son premier contrat Smals, juste après avoir obtenu Credendo comme client, reste un souvenir positif très fort, dit Cristian : « Ce n’était pas seulement un nouveau client. Il s’agissait d’une validation importante de notre idée et de notre approche. Elle a confirmé que nous étions sur la bonne voie et a marqué un tournant pour l’entreprise ».
Avec le recul, Cristian estime que sa meilleure décision dans le développement de la plateforme a été de donner une chance à l’équipe roumaine de développement du logiciel Edgeless : « Ils avaient les bonnes références, mais c’était quand même un acte de foi. Vous devez recruter pour l’attitude, pas pour les compétences. Et cela a fonctionné : l’état d’esprit était bon et l’apprentissage a suivi. Aujourd’hui, nous sommes plus forts que jamais et nous travaillons en équipe.
ProUnity ? C’est fou !
Si l’on demande à Cristian de décrire ProUnity en un mot, il choisit « Fou ». Il estime que la quête incessante d’amélioration de l’entreprise et sa capacité à s’adapter rapidement à des circonstances changeantes en font un environnement unique : « Si ProUnity était un animal, ce serait une pieuvre : c’est un animal fascinant et original, en perpétuel mouvement, intelligent et qui a beaucoup de cœur.
Cristian est fier de ce mouvement constructif perpétuel et des réactions positives des clients qu’il génère. Cela souligne l’agilité de ProUnity et sa capacité à s’adapter rapidement à leurs besoins. Il apprécie également la reconnaissance de la direction de HeadFirst Group, qui confirme la valeur des années de travail acharné et de croissance commune.
Le directeur des produits de ProUnity est stimulé par ces occasions constantes d’apprendre de nouvelles choses. L’évolution rapide de la technologie et des besoins des clients crée de nouvelles opportunités qu’il apprécie. Au fur et à mesure que l’entreprise se développe, il apprécie également le défi que représente l’adaptation de son style de gestion et de ses idées stratégiques, ce qui le pousse à évoluer en tant que personne et en tant que professionnel.
Rester à la page, faire preuve de créativité et relever les défis
Cristian se tient au courant des dernières technologies en matière d’affaires et de ressources humaines. Parmi ses derniers coups de cœur, on peut citer Tune and Perrins sur ‘Modernisation de l’architecture‘, l’approche de Rick Schwartz sur l' »éthique adaptative pour la transformation numérique » et son livre « Guerre et paix et technologies de l’information ».Guerre et paix et informatique‘.
Il suit également avec enthousiasme certains influenceurs, comme le conteur « Reason Why », Simon Sinek. Simon Sinekl’avocat de Wall Street devenu intervieweur de podcasts ,Jordan Harbinger, et les rédacteurs en chef du CIO Journal. Ces sources confirment sa conviction que la responsabilisation de l’équipe et l’encouragement d’une communication ouverte sont essentiels pour rester créatif et aborder l’apprentissage continu.
« Dans son podcast, Jordan Harbinger a cité une phrase que j’aime beaucoup : Nous nous élevons en élevant les autres. C’est très vrai et cela s’applique à notre équipe. Nous venons d’horizons, de pays, de cultures, de religions et de langues différents. Cela fait de la clarté de la communication un point d’attention constant, mais d’une manière ou d’une autre, nous y parvenons. Nous nous élevons en nous élevant les uns les autres, en faisant preuve de confiance et en interagissant de manière positive et ouverte ».
Accepter le changement et continuer à avancer, pas à pas
Quels conseils Cristian donnerait-il à d’autres entrepreneurs ? « Continuez à croire en vos idées et à aller de l’avant, même dans les moments difficiles. Apprenez à vivre avec l’incertitude. Faites preuve de persévérance et soutenez les autres, surtout dans les moments difficiles. D’une certaine manière, l’idée qu’il faut accepter que les choses ne se passent jamais parfaitement et que les moments difficiles sont des occasions d’apprendre fait partie de la force tranquille de Cristian et, par conséquent, du succès de ProUnity. « Continuez à avancer, même lorsque les choses deviennent difficiles et moins amusantes. Persistez. Allez de l’avant, pas à pas. Cela vous aidera à prendre des décisions équilibrées et à guider votre équipe à travers des défis complexes. »
Peut-être est-ce une leçon précieuse pour les professionnels et les entrepreneurs qui liront ces lignes : acceptez le changement comme un facteur constant, gardez un esprit ouvert et constructif, responsabilisez votre équipe, restez calme et profitez des montagnes russes, avec tous leurs hauts et leurs bas (c’est la méthode ProUnity !).
